jib Weergave van een ambitie!

Er is volop discussie over de jeugdhulp. Over de inhoud maar steeds meer ook over de verantwoordingsdruk en de daarmee samenhangende hoge administratieve lasten. Dit is geen specifiek probleem van het jeugddomein en het bestond ook al voor de decentralisaties. Het manifesteert zich wel steeds nadrukkelijker. We beginnen in te zien dat de regeldruk een bedreiging vormt voor de transformatie. Maar een effectieve benadering van dit vraagstuk is er nog onvoldoende, ook al zijn er enkele goede landelijke verbetertrajecten in gang gezet.

In mei 2017 kwam een groep gemeenten, bestuurders jeugdhulp en accountants bij elkaar. Zij willen onderzoeken, vanuit de een aantal principes, hoe het systeem van verantwoorden meer passend te maken is bij de ambities van de transformatie Zij denken dat verbeteringen door processen te stroomlijnen en gegevensuitwisseling te harmoniseren onvoldoende zijn en zelfs remmend kunnen werken op de realisatie van een nieuw jeugdstelsel Het vraagt om ‘anders’ denken en handelen. Van de jeugdhulp, van de gemeenten en van de rijksoverheid.
Zij zien als doel om het verantwoordingsproces tussen jeugdhulp en gemeenten zo in te richten dat het aansluit bij de bedoeling van de transformatie jeugdzorg, bij de inhoud van de dienstverlening en de processen die daarvoor nodig zijn.

Verantwoording is geen doel op zich.

Enkele principes die daarbij van belang geacht worden:

  1. Jeugdhulporganisaties organiseren hun primair proces vanuit de noodzakelijke verbinding met de ouders en kinderen, die hulp behoeven, en erkennen dat hun professionals daartoe gefaciliteerd moeten worden.
  2. Uitgangspunt daarbij is dat elk mens uniek is en dat maatwerk nodig is. De ondersteuning en zorg maar ook budgetten en verantwoording zijn daar volgend aan.
  3. De professionals krijgen de verantwoordelijkheid én het vertrouwen om te handelen en besluiten te nemen vanuit heldere afspraken over integriteit, eigenaarschap en kwaliteit van dienstverlening.
  4. Deze afspraken worden gekoppeld aan meetbare indicatoren die inzicht geven over de kwaliteit van de zorg. Op drie niveaus: kwaliteit van de middelen (benutting), kwaliteit van de dienstverlening en kwaliteit c.q. tevredenheid van cliënten. Het betreft een beperkte set aan indicatoren. Eenvoud en transparantie zijn leidend.
  5. Deze indicatoren zijn de basis voor de interne processen binnen hulpverleningsorganisaties maar ook de basis voor controles en de verantwoording aan de financiers. Geen dubbel werk! Op deze wijze versterken de processen elkaar en werken ze elkaar niet tegen. Processen en systemen, ook rondom verantwoording, moeten immers het primair proces niet belemmeren maar daaraan ondersteunend zijn.

Het vertalen van deze principes naar het handelen van professionals, instellingen, toetsers en financiers is niet eenvoudig. Het vraagt van alle organisaties een omslag in denken en een andere inrichting van systemen. Een gemeente kan alleen vertrouwen krijgen in een instelling als de instelling transparant is over de geboden kwaliteit en laat zien dat het wil verbeteren. Andersom moet een gemeente alleen die gegevens vragen die passen bij de vooraf gemaakte afspraken en niet vanuit wantrouwen extra controles en uitvragen organiseren die de uitvoering extra belasten. 

Iedere aanwezige bestuurder en gemeente heeft een eigen verantwoordelijkheid om dit te realiseren. Daarnaast werd vastgesteld dat het belangrijk is dat men elkaar blijft ontmoeten, ervaringen uitwisselt en vraagstukken oplost. Een ieder kan hiertoe in de eigen regio of met beroepsgenoten het initiatief nemen.

Bij voldoende belangstelling kan het zinvol zijn om te onderzoeken of een vorm van ondersteuning mogelijk is, zoals het organiseren van sessies, waarin partijen collectief onderzoeken welke vraagstukken zich voordoen bij het uitvoeren van deze aanpak en wat nodig is om deze belemmeringen op te ruimen.
NJI en de Associatie voor Jeugd zijn dan bereid de mogelijkheden te onderzoeken.

Als de regelgeving uitvoering van onderlinge afspraken in de weg staat is contact met andere partijen, zoals de rijksoverheid en inspecties, voor de hand liggend. Naar lopende verbeterinitiatieven wordt nadrukkelijk gekeken. Door deze te voeden met inzichten en praktijken maar ook door ondersteuning te vragen.

Rutger Hageraats Dit e-mailadres wordt beveiligd tegen spambots. JavaScript dient ingeschakeld te zijn om het te bekijken.
Gerdi Meyknecht Dit e-mailadres wordt beveiligd tegen spambots. JavaScript dient ingeschakeld te zijn om het te bekijken.

5 juli 2017

jp voorpagina

Klik hier voor het boekje: Hoe het voor ons werkt De werkwijze van JP binnenstebuiten.: Hoe het voor ons werkt De werkwijze van JP binnenstebuiten.

 

 

 

 

 

Aan deze beweging is verwant het materiaal dat door de denktank Evidence Bases Practice is opgesteld. 'Samen lerend doen wat werkt' is te downloaden via www.nji.nl/samen.

  • Verslag Inspiratiesessie Vakmanschap +

    smiling Op 20 juni was er een inspirerende sessie over vakmanschap. Tijdens deze sessie deelden Sjoerd Robijn en Karen Jonkers namens

    Lees verder...
  • Najaarscongres 2019 - Bergen +

    hoofdontwerp kaart Locatie: Blooming Hotel Bergen (NH)
    Aanvang: 31 oktober 2019 - 17.00 uur
    Landgoed Het Hof Bergen
    Einde: 1 november 2019 - 17.00

    Lees verder...
  • Save the Date - Inspiratiesessie Van curatie naar Preventie +

    curatiepreventie Op 4 oktober organiseren de Associatie voor Jeugd, Verdiwel en de Associatie Wijkteams de derde inspiratiesessie “Van curatie naar preventie”.

    Lees verder...
  • Samen Toekomst Maken groot succes! +

    Samen toekomst maken Dinsdag 16 April hebben ruim 600 professionals die werken in de jeugdzorg en jeugdgezondheidszorg tijdens het event Samen Toekomst Maken

    Lees verder...
  • Verslag: Kring West aan zet! Voorjaarscongres 2019 +

    7024381 rainbow elephant herd Het voorjaarscongres start midden in het historisch centrum van het prachtige leiden in het Koetshuis de Burcht. Het Koetshuis stamt

    Lees verder...
  • Verslag Data Lab Jeugd 4 april 2019 +

    181220 Bigdata Op 4 april hebben we een energieke start gemaakt met een Data Lab Jeugd. Na een inleiding door Tom Pots

    Lees verder...
  • Uitnodiging: Tweede Inspiratiesessie Vakmanschap +

    20190314 094537 Op 14 maart kwam een gemêleerde groep van bestuurders, beleidsmakers en jeugdprofessionals uit wijkteams en gespecialiseerde jeugdhulp bijeen rondom het

    Lees verder...
  • Verslag: Inspriatiesessie Vakmanschap - 14 maart 2019 +

    20190314 094537

    Of je nu generalist bent of specialist, in een vrijwillig of gedwongen kader je vak uitoefent, de transformatie en het

    Lees verder...
  • Verslag: Bouwen aan pedagogische community’s - 8 februari 2019 +

    180226 Verdiwel Jeugdzorg en sociaal werk kunnen elkaar versterken en samen meer preventie bewerkstelligen. Bijvoorbeeld door gezamenlijke combinaties van professionele en vrijwillige

    Lees verder...
  • Pamflet naar aanleiding van de sessie: 8 oktober MBO jeugdhulp +

    mboavjjzn De inspiratiesessie op 8 oktober heeft als een versneller gewerkt in een gezamenlijke praktijk- en beleidsontwikkeling van MBO en Jeugdhulp

    Lees verder...
  • 1