njc201401 Een grote groep collega’s heeft 7 november 2014 Deventer geïnspireerd verlaten.

Vanaf de ontvangst in de serre van het prachtige IJsselhotel, met uitzicht over de oude stadswallen tot aan de boot tocht over de IJssel.

Vanuit de drie invalshoeken is het thema ‘participatie maatschappij’ verkend:

  • Wat betekent dat voor ons, als mens en als bestuurder?
    • Espiride Ananas deelde haar ervaringen over het leven in een nieuw ontwikkelde gemeenschap in Italië: Damanhur (klik hier voor de link)
  • Wat betekent dit voor onze relatie met de overheid en met belangrijke stakeholders?
    • Aetzel Griffioen (Skillcity Rotterdam) nam ons mee in een betoog over de praktijk van onderwijs gericht op de sociale ontwikkeling van kinderen en het organiseren van ‘multi-stakeholders cooperaties’ 
  • Wat betekent dat voor hoe we ons werk financieren?

 

Critical Friends

njc201406 Op deze conferentie hebben we drie kritische vrienden uitgenodigd: Albert van Zadelhoff (Triodos bank), Annelies Schutte (VNG) en Robin Hartogh Heys (wethouder Deventer)
Zij volgden en becommentarieerden het gesprek. Een prachtige aanvulling op ons eigen gesprek. Zij adviseerden ons om het ‘verhaal’ van kinderen en ouders nog meer voor het voetlicht te brengen. ‘De samenleving, maar ook wij als Gemeenten en banken, willen graag investeren. In zaken die echt ertoe doen. En wat jullie doen, doet ertoe! Bescheidenheid is mooi, maar wij nodigen jullie uit om meer te gaan staan. En Gemeenten te beschouwen als partners, echte partners…’

Adviezen

  1. Ontwikkel multi-stakeholders coöperaties: daadwerkelijk partnership, ook met gemeenten
  2. Maak de impact van je werk zichtbaar en het belang van story telling daarbij
  3. Bouw een IMPACT manifest op

 

Vervolg

Sadik Harchaoui, Aetzel Griffioen en een aantal collega’s voeren dit uit. Zij zullen van zich laten horen.


njc201402 Impressie van een van de deelnemers (Jeroen van Oijen)

“De wereld om ons heen verandert, zo ook de bestaande structuren en huidige werkelijkheden. Tijdens de najaarsconferentie hebben we als bestuurders uit de jeugdzorg een inkijkje gekregen in nieuwe werkelijkheden; communities en meentes die anders kijken, anders doen en anders zijn. Initiatieven die ons inspireren om de transitie en transformatie ook ‘anders’ te benaderen. Het loslaten van bestaande kaders en het betreden van nieuwe paden zien we als een uitdaging waarbij we trots mogen zijn op onze toegevoegde waarde voor de samenleving! Het verhaal van het kind staat centraal bij het inrichten van het nieuwe stelsel, een verhaal wat verteld mag worden omdat het werkelijk impact maakt.”

Oproep van een andere deelnemer (Gerard Teunissen)

“Ik hoop van harte dat het ons lukt om deze thema’s van impact maken, storytelling en koersen op multi stakeholders coorperaties daadwerkelijk een vervolg te kunnen geven. Naast het IMPACT manifest zouden we ook een concrete cases kunnen beschrijven en uitwerken op de maatschappelijke impact.

  • Uitnodiging: Tweede Inspiratiesessie Vakmanschap +

    Op 14 maart kwam een gemêleerde groep van bestuurders, beleidsmakers en jeugdprofessionals uit wijkteams en gespecialiseerde jeugdhulp bijeen rondom het

    Lees verder...
  • Verslag: Inspriatiesessie Vakmanschap - 14 maart 2019 +

    20190314 094537

    Of je nu generalist bent of specialist, in een vrijwillig of gedwongen kader je vak uitoefent, de transformatie en het

    Lees verder...
  • Verslag: Bouwen aan pedagogische community’s - 8 februari 2019 +

    180226 Verdiwel Jeugdzorg en sociaal werk kunnen elkaar versterken en samen meer preventie bewerkstelligen. Bijvoorbeeld door gezamenlijke combinaties van professionele en vrijwillige

    Lees verder...
  • Pamflet naar aanleiding van de sessie: 8 oktober MBO jeugdhulp +

    mboavjjzn De inspiratiesessie op 8 oktober heeft als een versneller gewerkt in een gezamenlijke praktijk- en beleidsontwikkeling van MBO en Jeugdhulp

    Lees verder...
  • Voorjaarscongres 2019 +

    190321 Olifanten Voorjaarscongres 2019
    ‘Olifanten in Beweging’
    Onderweg naar professioneel agile werken in een concurrerende omgeving

    De Kring West nodigt u van

    Lees verder...
  • 1